委托培训单位:宝安区职业能力开发局
培训项目:企业经营管理人员“百千万工程”高效团队建设培训
培训时间:2014年12月
培训项目说明:“高效团队建设”的课程重点是如何提高中高层管理人员的综合素质,课程的内容的设置上,需要具有针对性、实效性、新颖性。在组织活动过程中,除了理论的讲解之外,还要十分注意课程的参与性、互动性、场景性和体验性。
培训内容、师资及培训现场:
1、首场活动:“高效团队建设”之当众演说训练
主讲老师:清华总裁班当众演说培训班讲师、原中央电视台主持人殷亚敏,知名口才培训专家。
2、第二场活动:“高效团队建设”之户外拓展训练
拓展训练项目:
破冰之旅——角色沟通意识(角色转换、职场沟通素质)
高空挑战——信念与勇气(小组单练,建立信任,深化情感)
极限99秒——目标与协作、责任与荣誉(小组对抗,强化荣誉感)
沙场点兵——责任与使命(小组对抗,建立信任,提高积极性)
毕业墙——奉献自我,共享成功(高度凝聚,荣辱与共,全力以赴)
主教官:邱钧明,前中国人民解放军总参谋部特战分队队长(中校退役),“特种兵教你野外生存”作者。
3、第三场活动:“高效团队建设”之参观奋达集团与优秀企业家对话
企业家嘉宾:奋达公司常务副总裁肖晓、监事会主席郭雪松、卡酷尚公司董事长郭晓林等。
4、第四场活动:“高效团队建设”之“移动互联网时代的人际沟通”
【本次项目报刊报道内容】